Habilidades del Aikido para gerentes y tomadores de decisiones: Herramientas para desarrollo personal y organizacional.*

Por: Michael Miller
Sociólogo, Sensei Aikido.

Resumen

Esta investigación examina las habilidades transferibles del Aikido que pueden ser utilizadas por gerentes y tomadores de decisiones. Se exploran también otros deportes como el Montañismo, Tenis, Tai Chi y Yoga con el mismo propósito. Ocho entrevistas, un curso de Aikido de duración de cinco meses, cuestionarios y materiales de sesiones de reflexión se analizaron. La metodología fenomenológica enfocó en la identificación, transferencia y la aplicación de estas habilidades. La transferencia fue analizada utilizando los modelos de aprendizaje experiencial, aprendizaje trasformativo, y aprendizaje espiritual.

La identificación de habilidades y sus aplicaciones se encontraron en las diferentes disciplinas. Las habilidades sobresalientes identificadas de Aikido fueron la de no-confrontación, ampliación de conciencia, el cuidar al otro, y armonización. En general estas habilidades son especialmente aplicables a situaciones de conflicto, a la ‘cualidad’ de interacciones con otros y para crear un ámbito de paz y armonía. En Montañismo las habilidades más notables fueron en las áreas de confianza, trabajo en equipo, en tomar decisiones y creatividad. En Tenis, las habilidades de empatía, el encontrar soluciones a problemas y la perseverancia fueren entre las más fuertes. Organización, conciencia, y percepción interpersonal fueron encontradas en Tai Chi y Yoga. Habilidades de Aikido, Tai Chiy Yoga pueden ser utilizadas como herramientas en aplicaciones específicas y también tienen el potencial de ser trasformativas en carácter para individuos porque tienen un componente filosófico fuerte.

Muchas de las habilidades mencionadas en esta investigación tienen aplicaciones directas para uso organizacional dependiendo de la necesidad de la organización o el gerente. Un gerente puede decidir utilizar una metodología derivada de cualquier disciplina o una combinación de las disciplinas estudiadas. Las habilidades y metodologías adaptada, sin embargo, pueden tener muy diferentes influencias en la organización. La aplicación de habilidades puedan ser consideradas como situacionales o de corto plazo, o pueden tener cualidades transformativas de largo plazo y mas duraderas.

*Abstract de Trabajo de investigación realizado por Michael Miller en el marco de su pasantía en Fundación ASCIENDE - Chile, como estudiante de postgrado de la Maestría en Gestión Social y Administración Intercultural del School International Training, Vermont, EE.UU. Julio-Diciembre del 2003.